国民民主党・坂元悠紀のwiki経歴！学歴・出身・政治思想まとめ

国民民主党が掲げる「手取りを増やす」政策が大きな注目を集める中、東京26区（目黒区・大田区）から出馬している坂元悠紀（さかもと ゆうき）氏への関心が高まっています。

「ICT企業出身のエンジニア」でありながら「介護事業の経営者」という、極めて異色の経歴を持つ彼は一体どのような人物なのか。

本記事では、坂元氏の学歴・経歴から、現場経験に基づいた独自の政治思想まで、「なぜ彼が今、必要なのか」という視点で詳しくまとめました。

坂元悠紀は慶應卒・介護現場叩き上げの実務家！基本プロフまとめ

坂元氏は、名門・都立西高校から慶應義塾大学商学部へと進んだ、まさに「実学」を重んじるバックグラウンドの持ち主です。

進学校である都立西高で自由な校風を謳歌し、慶應で商学を学んだ点は、彼の論理的思考とコスト意識の源泉といえます。

単なる理想論ではなく「どうすれば持続可能なシステムになるか」を常に数字で考える姿勢は、この学生時代に形作られました。

NTT出身のICTスキルと介護経営実績が強み！坂元悠紀の異色すぎる経歴

坂元氏のキャリアは、日本の最先端を行くICTと、課題の多い介護現場の「二刀流」である点が最大の特徴です。

2005年にNTTコムウェアに入社し、大規模な通信システムの構築に従事したことで、複雑な情報を整理するエンジニア脳を徹底的に鍛え上げました。

その後、父の経営する介護支援会社（(株)イリスケアー）へ転身した際に目にしたのは、デジタル化から取り残され、アナログな作業に追われる現場の窮状でした。

介護未経験で現場に入り、管理者を任された墨田区のデイサービス。当時は毎月50万円もの赤字続きでしたが、清掃から送迎、介助まで自らこなし、半年で黒字化させました。この時、現場の運用と経営の論理を融合させれば、介護はもっと良くできると確信したんです。

引用元：坂元ゆうき公式サイト

2012年には独立し、入浴特化型デイサービス「はつね」を創業。現在5店舗を運営する経営者として、雇用の維持と税負担の重みを身をもって知っています。

178万円の壁突破と介護DXが核心！現役世代を救う坂元悠紀の政治思想

坂元氏の政治思想は、国民民主党の指針である「対決より解決」を現場レベルで具体化したものです。

彼が最も熱心に訴えているのは、働く人の手取りを最大化すること。具体的には以下の3点を柱としています。

「税金と社会保険料を合わせて、全世代で年間約6万円、負担が軽くなる」という点について、玉木代表と足立さんが約5分で解説している動画です。

制度の名前は少し難しいですが、考え方や狙いを丁寧に説明しています。背景から理解したい方は、ぜひご覧ください。#手取りを増やす#国民民主党… https://t.co/IN2FsSyOfg

— 坂元ゆうき【国民民主党】東京26区（目黒区・大田区の一部）公認候補 (@rurukisakamoto) February 5, 2026

特に介護現場を知る立場から、「介護職員の給与を上げるには、制度そのものをシンプルにする必要がある」という主張は極めて論理的です。

インフレが続く今、額面の給与が増えても税金で消えてしまう構造を、「根本から作り直す」ことに全力を注いでいます。

有権者のリアルな声｜坂元悠紀の街頭演説とSNSの反応

東京26区の街頭でマイクを握る坂元氏に対し、有権者からは「政治家特有の曖昧さがない」という声が多く上がっています。

数値に基づいた納得感のある演説は、特に仕事帰りのビジネスパーソンや子育て世代に強く響いています。

SNS上でも、批判的な意見に対してデータで誠実に回答する姿勢が評価され、無党派層からの支持が急拡大しています。

私の演説を聴いてくださった高齢者の方から、あなたは介護のことを本当に分かっている。息子や孫の代のために頑張ってほしいと握手を求められました。現役世代の手取りを増やすことは、全世代の願いだと痛感しています。

引用元：坂元悠紀公式X（旧Twitter）

現場を知るからこそ語れる「言葉の重み」が、政治への信頼を取り戻す一助となっているのは間違いありません。

まとめ：坂元悠紀は「現場の痛み」を知るデジタル政治家

坂元悠紀氏という人物の本質は、システムの不備を現場から見つけ出し、最新の知見で再構築できる「社会のエンジニア」です。

彼のプロフを追うことは、そのまま「これからの日本がどう変わるべきか」という答えを知ることに他なりません。

閉塞感の漂う日本政治において、彼のような「数字と現場」を両方語れる実務家の存在は、今後ますます重要になっていくでしょう。

東京26区の有権者が、この「新しい選択肢」をどう評価するのか。その決断が日本の未来を左右します。